NYTT STYRE: Fra venstre: Tore Røgeberg, Erik Sutterud, styreleder Heidi Pettersen, Adel Arman og nestleder Kjell Trondsen.
– Mitt håp og mål for Norges Urmakerforbund de neste to årene er at vi blir flere medlemmer, får til mer samarbeid, samhold og samkjøring.
Vi er en liten bransje og det krever at vi er rause mot hverandre,
sa styreleder Heidi Pettersen i sin åpningstale av landsmøtet.
(Fagbladet Gull&Ur nr. 6 2016, s. 5)
TEKST OG FOTO: EVA ALNES HOLTE
STYRE OG STELL
Det nye styret i Norges Urmakerforbund er:
Styreleder: Heidi Pettersen,
Ur & Sånn AS, Hamar
Nestleder: Kjell Trondsen,
Urmaker Kjell Trondsen, Hammerfest
Styremedlemmer:Tore Røgeberg,
Røgeberg Ur- og Instrumentmaker,
Bærum
Adel Arman,
Oslo Ur-Service, Oslo
Erik Sutterud,
Urmaker Erik Sutterud AS, Oslo
Tre mål ble presenterte som svært viktige frem mot neste generalforsamling i 2018: – Må utdanningen på PLUS-skolen være godt i gjenge innen den tid, sa Pettersen og rettet en stor tak til de fremmøtte og medlemmene ellers for gode bidrag til kronerullingen i forbindelse med søknaden til Utdanningsdirektoratet om ny utdanning. I talen sin tok hun også til orde for en større bredde i organisasjonen. Vi ønsker at styret i Norges Urmakerforbund kan få mandat til å danne en faggruppe bestående av medlemmer med svennebrev og en bransjeorganisasjon med butikker, kjeder og «brands». La økonomien tilsi at vi kan ha større handlingsrom for å utvikle NUF til å bli mer attraktiv; det er grunnleggende for å erobre nye medlemmer, sa Heidi Pettersen.
SVAR PÅ SØKNADEN INNEN 1. FEBRUAR
Utdanningskomiteen består av medlemmer fra Norges Urmakerforbund, Fagurmakerne Norge, Norges Urgrossistforening, klokkekjedene, Kongsberg videregående skole, svenneprøvenemnda og Urmakerlauget.
De har hatt to travle år med møtevirksomhet både i Oslo og på Plus-skolen i Fredrikstad. – Vi kjenner at målet er innen rekkevidde, og vi lever i avmålt spenning om et positivt svar i begynnelsen av februar 2017, sa Heidi Pettersen. – Bransjen trenger nye faglig sterke urmakere som kan ivareta dagens avanserte ur og samtidig ha kunnskap om vår immaterielle kulturarv og historie – alle fag fortjener et godt skoletilbud.
DATABASE
Heidi Pettersen kom også inn på en tenkt kundedatabase i talen sin. Dette forslaget ble gjenstand for debatt blant de fremmøtte landsmøtedeltakerne. Landsmøtet ble holdt på Lillestrøm. Styrelederen møtte en liten, men svært engasjert forsamling. – Det er ikke kvantiteten som er det viktigste, men kvaliteten, sa Pettersen smilende, men understreket at medlemssanking var et sentralt mål for NUF sammen med større rekruttering til urmakerfaget. – Vi må ha flere med, vi vil så mye!
Deltakerne diskuterte ivrig bransjens utfordringer og kom selv også med flere forslag til tiltak NUF burde jobbe videre med:
FELLES TERMINOLOGI
– VERDIVURDERING OG TAKSERING
– Vi bør innføre en fast, felles terminologi til bruk overfor forsikringsselskaper og kunder, foreslo Finn Annmark, kjedesjef for Protid. – Slik det er nå, blandes ofte begreper som taksering, salgstakst og verdivurdering. Vi må ha et felles språk for disse termene, det vil styrke vårt omdømme og troverdighet, mente han og bad styre utarbeide dette.
Det var enighet i salen om at NUF fortsatt skal prioritere rekruttering og urmakerutdannelsen.
